Formate im Überblick

Kurse und Programme

Von einem einzelnen Workshop bis zu einer mehrmonatigen Begleitung: Die folgenden Formate zeigen, wie eine Zusammenarbeit typischerweise aufgebaut sein kann. Der genaue Zuschnitt entsteht immer im Gespräch mit dem jeweiligen Team.

1 Tag 6 bis 14 Personen

Basis-Workshop: Fragen, die wirken

Ein Einstiegsformat für Teams, die zum ersten Mal bewusst an ihrer Fragekultur arbeiten wollen. Wir üben anhand realer Projektbeispiele aus dem Unternehmen, wie eine Frage formuliert sein muss, damit sie zu einer klaren Entscheidung führt.

  • Analyse bestehender Meetingformate
  • Übungen mit echten Projektbeispielen
  • Vorlage für zukünftige Fragestellungen
2 Tage 4 bis 10 Personen

Vertiefung: Projektergebnisse gemeinsam bewerten

Dieses Format richtet sich an Teams, die bereits Projekte abschließen, aber selten strukturiert zurückblicken. Wir entwickeln gemeinsam Kriterien, mit denen ein Ergebnis fair und nachvollziehbar eingeordnet werden kann.

  • Entwicklung eines Bewertungsrasters
  • Übungsreview an einem echten Projekt
  • Umgang mit unbequemen Ergebnissen
  • Leitfaden für künftige Abschlussrunden
3 bis 6 Monate Team plus Führungsebene

Begleitprogramm über mehrere Monate

Für Unternehmen, die eine Datenkultur nicht nur anstoßen, sondern nachhaltig verankern wollen. Über mehrere Monate begleiten wir bestehende Meetingformate, geben Rückmeldung und passen Vorgehen schrittweise an, bis das Team eigenständig weiterarbeitet.

  • Monatliche Begleitung bestehender Reviews
  • Individuelles Coaching für Führungskräfte
  • Laufende Anpassung der Bewertungskriterien
  • Übergabe an ein internes Patenteam
  • Abschlussgespräch mit Bestandsaufnahme
Halber Tag Führungskräfte

Führungskräfte-Intensiv

Ein kompaktes Format speziell für Führungskräfte. Im Zentrum steht die Frage, wie Rückmeldung und Nachfragen im Alltag geprägt sind und wie sich diese Gewohnheiten so verändern lassen, dass Teams offener über Ergebnisse sprechen.

  • Reflexion der eigenen Fragetechnik
  • Umgang mit unangenehmen Zahlen
  • Konkrete Formulierungshilfen für Meetings
Gruppentraining mit Teilnehmenden, die an Tischgruppen gemeinsam Aufgaben bearbeiten

Ablauf

Wie eine Zusammenarbeit typischerweise beginnt

Am Anfang steht ein unverbindliches Gespräch. Darin schauen wir gemeinsam, welches Format zur aktuellen Situation passt und welche Meetingformate oder Projekte sich als Ausgangspunkt eignen.

Danach folgt eine kurze Vorbereitungsphase, in der wir uns bestehende Unterlagen ansehen, etwa Protokolle vergangener Reviews oder Projektberichte. Erst dann beginnt der eigentliche Workshop oder das Begleitprogramm, immer angepasst an die Sprache und die Formate, die im Unternehmen bereits existieren.

Häufige Fragen

Fragen, die uns oft gestellt werden

Brauchen wir vorher eine bestimmte Software?

Nein. Unsere Formate setzen bei Gesprächen und Vorlagen an, nicht bei einem bestimmten Analyse-Tool. Bestehende Systeme im Unternehmen bleiben unverändert im Hintergrund.

Für welche Teamgröße eignen sich die Workshops?

Die meisten Formate sind für kleinere Gruppen bis etwa vierzehn Personen ausgelegt, damit ein echtes Gespräch möglich bleibt. Größere Vorhaben lassen sich in mehreren Gruppen parallel umsetzen.

Wie schnell zeigt sich eine Veränderung?

Das hängt stark vom Team ab. Manche Gruppen übernehmen neue Fragestrukturen bereits nach wenigen Wochen, andere brauchen mehrere Monate, bis sich eine Gewohnheit wirklich festigt.

Arbeiten Sie auch mit einzelnen Abteilungen statt dem ganzen Unternehmen?

Ja. Viele Begleitungen beginnen bewusst in einer einzelnen Abteilung oder einem einzelnen Team, bevor eine Ausweitung überhaupt zur Debatte steht.